Viñedos de Napa Valley al amanecer junto a una residencia privada
Residencia privada de Alex Torrenegra · Napa Valley

Volviéndote AI Native

Dos días en Napa para separar del ruido lo que de verdad está cambiando con la IA, aprender de cómo otras empresas ya la están usando y trabajar un reto real de tu empresa hasta salir con un plan concreto para avanzarlo.

Conocer la experiencia

Aprendes con casos de otras empresas y trabajas sobre uno tuyo.

Cada bloque parte de un caso de otra industria, lo aplicamos en vivo sobre un participante y luego trabajas el tuyo. Cerramos comparando decisiones, no acumulando teoría.

01

Perspectiva y casos

El patrón, las decisiones y los límites que vimos en otras organizaciones, sin volver el retiro una sucesión de presentaciones.

02

Caso voluntario en vivo

Trabajamos un caso frente al grupo para hacer visibles las preguntas, decisiones y límites del método.

03

Trabajo sobre tu caso

Llevas lo aprendido a un reto real de tu empresa, área o institución y desarrollas tu propia respuesta.

04

Puesta en común

Revisamos resultados seleccionados, comparamos enfoques y corregimos antes de avanzar.

Funciona tanto para hacer crecer una compañía como para impulsar el cambio desde un área en una startup, un corporativo o una entidad de gobierno.

Primero amplías la perspectiva. Después la aplicas.

Pocas sesiones, casos de distintas industrias y tiempo protegido para trabajar. Cada bloque conecta lo que estamos viendo fuera con una decisión dentro de tu organización.

01
11:00 a.m. – 9:00 p.m.

Día 1 · Ver el cambio con más contexto

Primero conectamos lo aprendido en compañías, laboratorios y Silicon Valley para separar cambios estructurales de novedades pasajeras. Después usamos esa perspectiva para mirar tu organización desde afuera.

  1. Lo que estamos viendo desde distintos frentes

    Patrones que aparecen al trabajar con compañías, usar las herramientas, conversar con laboratorios de IA y observar Silicon Valley: qué cambia de verdad y qué sigue siendo ruido.

  2. Almuerzo

    Una mesa compartida para conocer el contexto de los demás participantes.

  3. Ver tu organización con otros ojos

    Caso voluntario en vivo y trabajo propio para cuestionar cómo opera hoy una tarea o proceso, compararlo con otros enfoques y rediseñarlo con las capacidades actuales.

  4. Contraste entre industrias

    Presentamos resultados seleccionados, comparamos decisiones y afinamos qué vale la pena probar al día siguiente.

  5. Cena en la residencia

    Conversación abierta entre participantes y anfitriones.

02
11:00 a.m. – 5:30 p.m.

Día 2 · Convertir perspectiva en capacidad

Convertimos la nueva forma de ver tu reto en decisiones concretas y, si tiene sentido, lo llevamos a la práctica para aprender haciendo, construyendo o probando una primera versión.

  1. Construir para poder evaluar

    Cómo definir el resultado esperado, entregar contexto, dividir el trabajo y diseñar verificaciones que no dependan de una respuesta que simplemente suene bien.

  2. Almuerzo

    Pausa antes del bloque práctico de construcción.

  3. Laboratorio de construcción y prueba

    Demo en vivo, trabajo individual y apoyo en sala para avanzar tu reto con las herramientas: construyes o pruebas una primera versión con tres ejemplos sin información sensible.

  4. Cierre

    Cerramos el retiro poniendo en claro lo que trabajaste sobre tu reto y con qué vuelves a tu organización para moverlo de verdad.

El transporte grupal saldrá de San Francisco el lunes por la mañana y regresará el martes después del cierre. El punto exacto se compartirá con los participantes confirmados.

Alexander Torrenegra durante una sesión con el equipo de Nestlé

No sales con más teoría. Sales con tu reto ya trabajado y un camino claro para avanzarlo.

Trabajarás sobre un reto que ya existe en tu organización y usarás la perspectiva del grupo para avanzarlo. Una parte es estratégica: decidir qué cambiar y por qué. Otra es práctica: si tu reto lo pide, pruebas una primera idea, tan lejos como quieras llegar. Al terminar tienes con qué mover tu reto, no solo argumentos para hablar de IA.

Antes de llegar

  • Elige un reto, una tarea o un proceso real que enfrentes de forma recurrente.
  • Trae tres ejemplos reales sin datos confidenciales.
  • Lleva tu computadora y, por si quieres probar algo, acceso a una herramienta de IA aprobada por tu organización.

Al terminar

  • Tu reto priorizado y una métrica de éxito.
  • El mapa de cómo funciona hoy y cómo podría funcionar.
  • Una acción concreta para mover tu reto y, si lo pide, una primera versión probada.
  • Criterios claros para decidir si conviene continuar, corregir o detener.

El uso individual ya es común. La capacidad organizacional todavía no.

En nuestro benchmark, 80,9% de la muestra se concentra en uso individual: existe productividad personal, pero todavía no un flujo compartido, un responsable ni una métrica común. En el retiro trabajamos justamente esa transición sobre un caso real.

Explorar el benchmark completo

Distribución observada por nivel de adopción

80,9%

Uso individual

Qué significa
Hay productividad personal, pero no existe un flujo compartido, un responsable ni una métrica común.
Qué falta para avanzar
Escoger un flujo concreto y medir cómo funciona hoy antes de cambiarlo.

El retiro se enfoca justamente en esa transición: pasar del uso individual a un primer flujo compartido, con un caso claro, un responsable y criterios para evaluar si realmente mejora el trabajo.

Muestra autoseleccionada y direccional de personas y organizaciones interesadas en IA; no representa un censo regional.

Fundadores y operadores para conectar los puntos.

Vas a trabajar junto a personas que han construido y vendido compañías, invertido en startups y operado productos y canales digitales a escala. En Napa comparten esa experiencia en la sala contigo para aterrizar decisiones sobre tu caso, no como una sucesión de charlas.

Alexander Torrenegra

Fundador tecnológico, inversionista ángel y LP

Fundador de Torre, Voice123 y Bunny Studio. Construyó marketplaces globales, vendió Voice123 y participó como inversionista en Shark Tank Colombia y México.

Experiencia relevante

  • MIT Innovator Under 35
  • WEF Young Global Leader
  • Endeavor Entrepreneur
Tania Zapata

Fundadora, operadora, inversionista ángel y LP

Cofundó y lideró Voice123, adquirida por Backstage en 2021, y hoy preside Bunny Inc. También invierte y asesora startups en Latinoamérica y Estados Unidos.

Experiencia relevante

  • Co-founder & former CEO, Voice123
  • Chairwoman, Bunny Inc.
  • Stanford Endeavor Leadership Program
Alan Arguello

Ingeniero de software, fundador y operador

MSc en Computer Science en Georgia Tech. Cofundó una startup respaldada por Platanus Ventures y ha construido software, productos de IA y programas para fundadores en Latinoamérica.

Experiencia relevante

  • MSc Computer Science · Georgia Tech
  • Software Engineer · Beek, Citi y NWL
  • Platanus Ventures Alumni
Jorge Polo

CEO de Saees y Brandtop

Software engineer y operador de e-commerce. Ha liderado el crecimiento de canales online para marcas como Henkel, Avon, Omnilife, Hasbro y Jelly Belly.

Experiencia relevante

  • Founder & CEO · Saees
  • Founder · Brandtop
  • Software Engineer · Holberton School

Una perspectiva que no viene de una sola empresa ni de una sola industria.

Reunimos lo aprendido al trabajar con cientos de compañías, construir y operar empresas tecnológicas, usar las herramientas y conversar con laboratorios, fundadores y líderes en Latinoamérica y Silicon Valley. No presentamos una receta: contrastamos patrones, casos y límites entre industrias.

Alianzas y membresías

Empresas que han apoyado nuestros eventos

50 lugares. Acceso por solicitud.

No necesitas ser fundador. La sala reúne perfiles que pueden usar una mirada externa para avanzar una compañía, un área o una institución, y la solicitud mantiene la conversación relevante para todos.

Para quién es

01

Fundadores y dueños

Deciden dónde apostar con IA en su compañía y quieren hacerlo con criterio propio, no siguiendo la moda de la semana.

02

VPs, directores y gerentes

Lideran un área como operaciones, ventas, tecnología o finanzas y quieren pasar del uso individual a un primer flujo del equipo.

03

Líderes de instituciones

Dirigen entidades de gobierno, gremios o universidades y necesitan guiar la adopción dentro de su organización.

Precio según fecha de confirmación

La experiencia es la misma para todos. El precio cambia en las fechas indicadas.

Precio vigente · hasta el 15 de agostoUSD 1,750
Cupos confirmados20%

El 20% de los lugares ya está reservado.

Solicitar acceso

Tu acceso incluye

  • Los dos días completos del retiro
  • Almuerzo y cena el lunes; almuerzo el martes
  • Café, bebidas y snacks durante ambas jornadas
  • Transporte grupal San Francisco–Napa–San Francisco
  • Materiales, plantillas y apoyo de facilitadores en sala

Fases de acceso

La primera fase cerró el 31 de julio. El siguiente cambio de precio será el 16 de agosto.

  1. 01
    Precio 1

    Finalizó el 31 de julio

    USD 1,450Fase cerrada
  2. 02
    Precio 2

    1–15 de agosto

    USD 1,750Vigente
  3. 03
    Precio 3

    16–31 de agosto

    USD 2,150
  4. 04
    Precio 4

    Desde el 1 de septiembre

    USD 2,450
¿Vienen en equipo?

Hay tarifas especiales al confirmar varios lugares juntos.

3 personas
15% de descuento
5 o más
Hasta 25% de descuento
Acceso para organizaciones de impacto

Tenemos tarifas especiales para líderes de organizaciones sin fines de lucro, ONG e iniciativas de impacto social. Completa la solicitud y cuéntanos brevemente sobre tu organización; revisaremos cada caso y te contactaremos.

Aplicar a una tarifa especial

Precios por persona. Hospedaje y vuelos no incluidos. Compartiremos opciones cercanas con quienes sean aceptados.

Cómo funciona la solicitud

  1. 01

    Cuéntanos tu rol, organización y el caso que te gustaría trabajar.

  2. 02

    Confirmamos si el formato puede aportarte valor y si tu perfil complementa la sala.

  3. 03

    Si eres aceptado, mantenemos el precio vigente por 48 horas para que confirmes tu lugar.

Cuéntanos lo suficiente para saber si el retiro es para ti.

Toma cerca de dos minutos. Revisamos cada solicitud para cuidar que la experiencia y la sala sean relevantes.

Usaremos esta información para revisar tu solicitud y medir el rendimiento de nuestras campañas.

¿Tienes dudas sobre el retiro? Escríbenos a support@torrenegra.ai

Preguntas frecuentes

Lo esencial antes de solicitar acceso.

¿Qué voy a tener al terminar los dos días?

Una lectura más amplia de lo que está cambiando, referencias de otras industrias y tu propio reto trabajado a fondo: cómo se ve hoy, cómo podría verse y con qué avanzarlo al volver. Si tu caso lo pide, también pruebas una primera versión con ejemplos reales.

¿Quién debería solicitar acceso?

Fundadores y dueños de empresa, así como líderes de áreas en startups, scaleups, corporativos o entidades públicas. Lo importante es que puedas trabajar sobre una situación real y tengas margen para impulsar una prueba al regresar.

¿Necesito saber programar?

No. Buena parte del retiro es trabajo estratégico sobre tu caso: entenderlo, rediseñarlo y decidir qué probar. En el laboratorio cada persona elige su profundidad; algunos construyen con código y otros con herramientas sin código, con facilitadores apoyando la parte práctica. Nadie está obligado a programar.

¿Qué tipo de caso debo llevar?

Un reto, tarea o proceso concreto: algo que hoy te cueste o quieras mejorar y que tenga un resultado reconocible. Debe estar dentro de tu área de influencia y ocurrir con cierta frecuencia para que puedas seguir avanzándolo después del retiro.

¿Debo compartir información confidencial?

No. Pedimos llevar ejemplos sin datos personales, secretos comerciales ni información restringida. El método debe poder aplicarse sin exponer información sensible.

¿Cuáles son los horarios?

El lunes 5 de octubre trabajaremos de 11:00 a.m. a 6:30 p.m. y tendremos una cena de 7:00 a 9:00 p.m. El martes 6 trabajaremos de 11:00 a.m. a 5:30 p.m.

¿Qué incluye el acceso?

Incluye las dos jornadas, alimentos y bebidas indicados, materiales, apoyo en sala y transporte grupal desde San Francisco a Napa el lunes y de regreso el martes. No incluye hospedaje ni vuelos.

¿Dónde será el retiro?

En la residencia privada de Alex Torrenegra en Napa Valley. El aforo es limitado y la dirección exacta, junto con los detalles de llegada, se comparte únicamente con participantes confirmados.

¿Mi empresa puede pagar mi acceso?

Sí. Podemos emitir la documentación de pago a nombre de la empresa. El acceso y el precio son por persona.

¿Hay descuentos para equipos?

Sí. Para inscripciones confirmadas en conjunto, ofrecemos 15% de descuento a grupos de 3 personas y una tarifa especial de hasta 25% para grupos de 5 o más. El descuento se calcula sobre el precio vigente por persona. Escríbenos a support@torrenegra.ai para recibir un enlace de pago grupal.

¿Por qué cambia el precio?

El retiro tiene 50 lugares y el costo de planeación aumenta conforme se acerca la fecha. La tarifa aplicable es la publicada para el día en que cada participante confirma su lugar.

Colinas de Napa Valley representadas en estilo ASCII

Napa Valley · 5–6 de octubre de 2026

Vuelve con una perspectiva que pueda cambiar lo que tu organización hace.

Solicitar acceso